Mission de conseil

Feuille de route ERP, Data et IA

Transformer des besoins concurrents et des initiatives dispersées en une trajectoire comprise, financée et pilotable.

Situations fréquentes

Cette mission est utile si…

  • Plusieurs chantiers ERP, Data ou IA se disputent les mêmes ressources.
  • La direction manque d’un scénario commun pour décider et séquencer.
  • Les cas d’usage sont séduisants, mais leurs prérequis et leur valeur restent flous.

Résultats de mission

Une trajectoire de transformation décidée, pas une liste d’idées

01

Scénarios comparés et arbitrages explicités

02

Roadmap séquencée avec responsables, dépendances et jalons

03

Indicateurs de résultat, gouvernance et risques à surveiller

Une méthode qui laisse la maîtrise à la direction

Les décisions, hypothèses et risques sont explicités. Les équipes sont associées et la trajectoire reste réversible.

  1. 01

    Observer et objectiver

    Entretiens, ateliers et analyse des flux réels pour distinguer symptômes, causes et contraintes.

  2. 02

    Arbitrer avec la direction

    Scénarios, impacts, dépendances et risques sont rendus comparables avant décision.

  3. 03

    Transmettre et sécuriser la suite

    Livrables actionnables, responsabilités claires et conditions de réussite partagées avec les équipes.

Premier échange

Mettre ERP, Data et IA dans le bon ordre.

Présentez-nous le processus, l’irritant ou la décision à sécuriser. Nous vous dirons si cette mission est le bon point d’entrée.

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