Question 1

Par quelle mission commencer ?

Accepted Answer

Par l’audit IA, l’étape 0. Il mesure la maturité de vos processus, de vos outils et de vos données, distingue ce qui relève de l’organisation, de l’ERP, des données, de l’automatisation ou de l’IA, puis débouche sur votre stratégie et votre plan d’action.

Question 2

Quelles missions proposez-vous ?

Accepted Answer

Tout commence par un audit IA : nous mesurons la maturité de vos processus, de vos outils et de vos données, puis nous définissons avec vous votre stratégie et votre plan d’action. Ensuite, trois missions : la formation des équipes, la construction des agents IA et la mise en place de l’infrastructure IA.

Question 3

Intervenez-vous sur un ERP déjà en place ?

Accepted Answer

Oui. Nous analysons d’abord les usages réels, les contournements, les doubles saisies et les ruptures de flux. La bonne décision peut être d’améliorer l’existant, de mieux le connecter ou de préparer une évolution plus structurante.

Question 4

Comment mesurez-vous l’impact d’une mission ?

Accepted Answer

Nous définissons les indicateurs avant de choisir la solution : temps mobilisé, ressaisies évitées, qualité et délai de traitement, fiabilité de la donnée, visibilité sur l’activité et adoption par les équipes.

Question 5

Comment protégez-vous les données et la souveraineté ?

Accepted Answer

Nous intégrons la minimisation des données, les droits d’accès, la traçabilité, la localisation des traitements, la réversibilité et la dépendance aux fournisseurs dans les critères de conception. La validation juridique finale reste du ressort de votre organisation.

Question 6

L’IA remplace-t-elle les équipes ?

Accepted Answer

Notre doctrine est l’humain augmenté, jamais remplacé. Nous automatisons les tâches répétitives et sécurisons les décisions, avec des responsabilités claires, des validations humaines et une conduite du changement adaptée.

Question 7

Quand l’intégration ou l’automatisation intervient-elle ?

Accepted Answer

Après le cadrage du besoin, des règles métier, des données, des responsabilités et des critères de réussite. Nous évitons de créer un outil parallèle non maîtrisé et privilégions une intégration supervisée dans l’environnement existant.

Question 8

Qu’est-ce qui distingue Centauri d’un simple intégrateur ?

Accepted Answer

Nous intervenons d’abord comme conseil auprès de la direction : compréhension des opérations, arbitrage, feuille de route et pilotage. Notre capacité d’intégration sert ensuite à challenger la faisabilité et à mettre en œuvre sans rompre le fil métier.

Questions fréquentes sur nos missions de transformation

Vous avez une priorité de gestion ou un processus à améliorer ?